Leistungen

Was wir machen // Unsere Kompetenzen

Turn Key Projektentwicklung

Eine unserer Hauptkompetenzen ist die Turn Key Projektentwicklung. Wir liefern die Projekte von Anfang bis Ende; dies ist einzigartig in unserer Branche. Die Turn Key Projektentwicklung beinhaltet alle Prozesse um ein Projekt zu entwickeln, auszuarbeiten und zu operieren: einschließlich der Standortauswahl, dem Master Plan, der Machbarkeitsstudie, dem Business Plan, der Konzeptausarbeitung, der Konstruktionskoordinierung, des Baus, der operativen Planung, des Trainings und der operativen Hilfestellung des Betriebs.

Greenfield Entwicklung

Innerhalb der Greenfield Entwicklung beginnen und planen wir Projekte auf unbebautem Land. Angefangen bei Konzeptentwicklung, ersten Zeichnungen (ohne Limitierungen) bis hin zur Initiierung von legalen und finanziellen Prozessen, der Produktion und Übergabe eines Master Plans und der Machbarkeitsstudie an den Auftraggeber ist eine unserer Fähigkeiten.

Projektentwicklung

Projektentwicklung basiert auf der Ausführung und der Einschließung einer ursprünglichen Idee. Unabhängig der Phase des Projekts, zum Beispiel der Bebauungsphase, Designphase oder Spezifizierungsphase, untergehen wir eine detaillierte Analyse und bringen somit unsere Projekte ein Stück weiter. Ein wichtiger Part des Prozesses in der Projektentwicklung ist die Programmgestaltung und Konzeptentwicklung.

Unternehmensberatung

Wir stellen unsere Expertenerfahrung aus der Freizeitindustrie zur Verfügung; von Produktstrategie, Beratung wie die Effektivität und Leistung Ihres Unternehmens strategisch und finanziell verbessert werden kann, bis zu wie diese Verbesserungen konkret aussehen. Wir sind spezialisiert in Unternehmensberatung von Ferienparks, großen Freizeitunternehmen und Wasserparks. Wir garantieren objektive Beratung und Lösungsvorschläge.

Freizeit Immobilien

Wir operieren innerhalb eines großen Spektrums von Aktivitäten von Freizeitimmobilien weltweit. Wir konvertieren und vergrößern existierende Freizeitparks oder ähnliche Einrichtungen. Für einen Investor können wir Verkaufsstrategien und sogar übernahmen arrangieren. Darüberhinaus, bieten wir Verkaufsstrategien für Zweitwohnsitze und Freizeit Projekte.

Projektmanagement

Projektmanagement ist eine unsere Kernkompetenzen. Wir führen traditionelles Projektmanagement für jede Freizeiteinrichtung und realisieren das Projekt bis zur Eröffnung. Wir bieten auch an die Rolle des Projektleiters zu übernehmen und ums um Alles zu kümmern um Sie zu entlasten. Unsere erfahrenen Projektmanager konzertieren sich auf das Leiten und unterstützen Sie während allen Phasen den Projekts und stellen sicher, dass das Projekt innerhalb der vorgegebenen Zeit und Budget fertiggestellt wird. Das Projekt wird gesund, nachhaltig und langfristig aufgebaut.

Betreibung

Unsere betriebliche Unterstützung besteht aus dem Angebot von verschiedensten Management Aufgaben. Wir bieten an den Park mit aufzubauen, einschließlich SOPs (Standard Operating Procedures). Auf der anderen Seite bieten wir auch an ein laufendes Projekt wie ein Resort oder ein Ferienpark zu managen oder Sie in bestimmten Teilen des Betriebs zu unterstützen, wie zum Beispiel Sales & Marketing. Wir folgen immer dem Ziel die höchstmögliche Effektivität und Auslastung zu erreichen.

Was das für Sie beduetet // Unsere Leistungen

Marktforschung

Bei M2Leisure stellen wir Ihnen Marktforschung zur Verfügung. Dies basiert auf unserem Wissen, dass ein erfolgreiches Projekt ein gutes Fundament braucht. Durch unsere vielseitige, langjährige Erfahrung von mehr als 20 Jahren in der Freizeitindustrie, sind wir fähig jede Marktsituation zu finden und erkennen. Beginnend bei globalen Trends und Marktindexen zu demographischer Information und eingehender Recherche um den (potentiellen) Standort und der Umgebung. Wir führen effiziente und qualifizierte Marktforschungen durch. Wir benutzen Analysen und Marktforschung um sicher zu gehen, dass jedes Projekt lokal relevant ist und den neusten Trends entspricht.

Machbarkeitsstudien und Business Plan

Unsere Machbarkeitsstudien erforschen alle Möglichkeiten und beschreiben verschiedenste Themengebiete wie Investitionsbudget, Erschließungsbudget und Effekte der Erschließung auf die Resort- und Freizeitindustrie. Nachfolgend dieser Studie können wir Sie mit einem detaillierten Business Plan ausstatten, der beinhaltet wie die gesetzten Ziele erreicht werden und wie das neue Kapital bewirtschaftet werden muss. Die Ergebnisse unserer Studie dienen als richtungweisend für den Auftraggeber, damit dieser den Auftrag für ein 'go' oder 'non go' geben kann.

Master Plan

Wir können Ihnen einen Master Plan für jedes Resort oder Freizeitprojekt entwickeln. Des bedeutet auch die Gestaltung der Rahmenbedingung der Investition und Entwicklung. Wir beginnen mit einem Spot Plan und fügen einen Master Plan hinzu, um die Basis des Planens zu schaffen, die Investition zu errechnen und um einen idealen Standort auszuwählen. Der Plan benötigt logistische Wegplanung, betriebliche Auslastung, legale Einschränkungen, Standortbeschreibungen und so weiter. Dieser Plan ist die Basis für den gesamten Entwicklungsprozess des Projekts.

Programm

Es ist unumgänglich ein Programm während der Entwicklung eines Freizeitparks oder Resorts zu erstellen. Dieser Prozess wird ‚Programmierung“ genannt und kann als ‚Erläuterung der globalen Idee in seine Kleinteile zerlegt’ beschrieben werden. Dadurch wird die Idee greifbar. Programmieren beinhaltet unter Anderem die Definition der Zielvorstellungen, die Unique Selling Points, Segmentierung und Zielgruppen, Anzahl der Quadratmeter und die Anzahl der Plätze. Alle Informationen für jede Sektion können in den verschiedenen Designbriefs gefunden werden. Diese Designbriefs sind Quellenangaben und Basis für Designer und Architekten und dienen um spätere Spezifizierungen fest zu setzen.

Konzept- und Produktentwicklung

M2Leisure ist der richtige Partner für Sie in der Konzept- und Produktentwicklung in der Freizeitindustrie. Wir entwickeln einzigartige Freizeitmöglichkeiten und (Sport)Aktivitäten sowie neue Resorts und Freizeitparks. Beginnend von der eigentlichen Idee und Konzept zur Ausführungen und der finalen Produktentwicklung: wir führen die Produkte ein und implementieren diese in den Markt. Zum Beispiel hat unser Team (während der Anstellung bei Center Parcs) das Konzept ‚Wannabe’, ein Sport- und Kinderaktivitäten Programm entwickelt. Diese Programme laufen bei allen fünf Center Parcs Dörfern noch immer erfolgreich. Die Wannabe Programme sind ein Spektrum von Aktivitäten für Kinder zwischen 4-12 Jahren, die etwas werden können was sie schon immer (sein) wollten.

Betriebsunterstützung

Wir können Sie betrieblich unterstützen und Ihnen helfen das Start-up, die Personalanwerbung und die Optimisierung von Renditen erfolgreich auszuführen. Wir stellen Nachsorge zur Verfügung; Führung und Beaufsichtigung nach der Realisierung eines Projekts. Bei M2Leisure verstehen wir es, dass ein Projekt nicht beendet ist wenn es fertig gestellt ist.

Audits

Unsere Audits begutachten und beurteilen ein Gesamtsystem, -Prozesse und -Organisation. Sie stellen Ihnen eine Durchsicht von finanziellen und betrieblichen Leistungen Ihres Projekts zur Verfügung, zum Beispiel eines Ferienparks, Hotels oder Wasserparks. Eingeschlossen sind dabei finanzielle Situation, Personal, betriebliches Budget, Auslastung, Verkauf und Marketing und technische Leistungen. Abschließend erhalten Sie einen professionellen Rat für mögliche Verbesserungen an Ihrem Betrieb oder Projekt.

Übernahme

Sie erhalten von uns Übernahme Services. Wir leiten und organisieren die Auswahl und den Verkauf von Freizeitimmobilien für den Zweck von Freizeitentwicklungen. Wir können Grund von Drittparteien kaufen oder Sie im Kauf eines Grundstücks oder einer Freizeitimmobilie beraten. Auf Ihre Anfrage können wir auch Betreiber für ad interim Management empfehlen.